• Depuis 2 ans, j’appuie en développement organisationnel et planification stratégique des ASBL au Canada. En 2021, j’ai amorcé le diagnostic organisationnel de l’ASBL : Regroupement des Professionnels nés ou formés à l’étranger, RPNFE. Le DO a été assorti des recommandations de restructuration arrimées au Plan Stratégique 2021 – 2025 que nous avons élaboré avec les membres et le staff de l’Association (majoritairement africain).
• Je possède plus de 20 ans d’expérience en diagnostic et développement organisationnel, en planification stratégique, gestion axée sur les résultats, et en suivi-évaluation. Mes clients comprennent de nombreuses agences internationales qui interviennent en milieux africains (Coopération Technique Belge-CTB, Coopération Technique Allemande – GIZ/KFW, Coopération Technique Anglaise -DFID), différents gouvernements dont ceux du Sénégal, du Burkina Faso, du Mali, du Tchad, du Niger, du Burundi, du Canada ; des institutions financières internationales (Banque Mondiale), de même que plusieurs agences des Nations Unies (PNUD, FAO, UNOCHA), et très récemment le G5 Sahel.
• Economiste Planificateur – évaluateur et gestionnaire des programmes et projets, je détiens une expertise avérée dans l’élaboration des Stratégies de développement et le suivi de leurs performances. A ce titre, j’ai acquis une expertise dans la mobilisation des ressources financières subséquentes pour la mise en œuvre, notamment à travers l’organisation des Tables Rondes de mobilisation des fonds auprès des bailleurs bilatéraux et multilatéraux.